ТРЕНИНГ
«Ключевые навыки руководителя 3.0»
30 - 31 августа 2024 г.
30 - 31 августа 2024 г.
МАЛАЯ ГРУППА - 10 РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Дни
Часы
Минуты
Секунды
30-31 августа 2024
Пятница + Суббота
Пятница + Суббота
2 ПОЛНЫХ ДНЯ + СОПРОВОЖДЕНИЕ
8 500 Р.
«Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников»
Прокачать управленческие навыки:
1. высвободить время для решения стратегических задач
2. «для себя лично».
1. высвободить время для решения стратегических задач
2. «для себя лично».
• Проработать инструменты влияния на персонал для повышения его ответственности за результат и желания достигать бОльшего!
!!! PRO иpменившийся BANI мир: новые вызовы. Аналитика и рекомендации к действию.
.
.
Галина Черновалова
Эксперт в области бизнес коммуникаций и Лидер - эксперт Пермского края в области тайм-менеджмента и целеполагания
- Преподаватель Президентской программы и MBA
- Научный сотрудник кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ
- Участник Российской Ассоциации специалистов и экспертов управления знаниями «KM Aльянс»
- Более 500 успешно проведенных тренингов за 18 лет
Галина Черновалова
Эксперт в области бизнес коммуникаций и Лидер - эксперт Пермского края в области тайм-менеджмента и целеполагания
- Преподаватель Президентской программы и MBA
- Научный сотрудник кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ
- Участник Российской Ассоциации специалистов и экспертов управления знаниями «KM Aльянс»
- Более 500 успешно проведенных тренингов за 18 лет
Делимся своим опытом и методологией
- Галина ЧерноваловаАвтор и ведущая тренинга
Опыт руководителя 21 год - Денис ПестовЭксперт по брендингу
Опыт руководителя 24 года
Программа тренинга
«Ключевые навыки руководителя 3.0»
Первый день, 10:00–13:00
Самодиагностика Руководителя:
- Что диктует для руководителя эпоха BANI
- Ключевые ошибки.
- Ключевые ошибки.
Первый день, 14:00–16:00
Обзор стратегий управления коллективом:
- Мотивация на СверхДостижения.
- Лучшие практики от управленцев.
- Лучшие практики от управленцев.
Первый день, 16:00–18:00
Грамотно делегирование:
- Уровни готовности персонала.
Второй день, 10:00–13:00
Учет психологических особенностей.
- X,Y,Z – мифы и реальность.
- И есть ли смысл бороться с нервной системой?
- И есть ли смысл бороться с нервной системой?
Второй день, 14:00–16:00
Внедрение изменений
- КМ в компании. Методика.
- Мягко или жестко внедрять изменения для снижения сопротивления.
- Мягко или жестко внедрять изменения для снижения сопротивления.
Второй день, 16:00–18:00
Практические кейсы компаний
- Разбор и видео запись под запрос участников.
Формы работы:
Мини-лекции, работа в парах и малых группах, имитация и разбор практических ситуаций, индивидуальные рекомендации.
Соотношение видов деятельности:
- Диагностическая работа – 10%.
- Теоретическая подготовка – 30%.
- Отработка навыков – 60%.
Обязательное условие участия - наличие управленческого опыта и функционала.
Соотношение видов деятельности:
- Диагностическая работа – 10%.
- Теоретическая подготовка – 30%.
- Отработка навыков – 60%.
Обязательное условие участия - наличие управленческого опыта и функционала.
Результат, который Вы получите:
-Будете знать, мягко или жестко действовать.
- Поймете технологию управления по ценностям.
- Посмотрите на себя со стороны и получите обратную связь.
- Осознаете уровень навыков и стиль управления.
- Поймете, куда надо развиваться и расти для кратного увеличения компетенций.
- Поймете технологию управления по ценностям.
- Посмотрите на себя со стороны и получите обратную связь.
- Осознаете уровень навыков и стиль управления.
- Поймете, куда надо развиваться и расти для кратного увеличения компетенций.
Стоимость двух дневного тренинга 8 500 руб.
Стоимость тренинга
Отзывы о тренинге.
"Документальное" подтверждение моей компетентности
Остальные 45 документов о повышении квалификации я не выкладываю. Почти весь их список есть в моем полном резюме.
Запишите меня !!!
И сообщите, когда точно и где будет обучение!!! .
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности