ВСЁ ПРОДАЛИ
ТРЕНИНГ
«Ключевые навыки руководителя 3.0»
МАЛАЯ ГРУППА - 10 РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ФЕВРАЛЬ 2023 г.
Дни
Часы
Минуты
Секунды
28-29 октября 2022
Пятница+Суббота
2 ПОЛНЫХ ДНЯ + СОПРОВОЖДЕНИЕ
8 000 Р.
«Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников»

Прокачать управленческие навыки:
1. высвободить время для решения стратегических задач
2. «для себя лично».
• Проработать инструменты влияния на персонал для повышения его ответственности за результат и желания достигать бОльшего!
!!! PRO иpменившийся BANI мир: новые вызовы. Аналитика и рекомендации к действию.

.
Галина Черновалова
Эксперт в области бизнес коммуникаций и Лидер - эксперт Пермского края в области тайм-менеджмента и целеполагания
  • Преподаватель Президентской программы и MBA
  • Научный сотрудник кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ
  • Участник Российской Ассоциации специалистов и экспертов управления знаниями «KM Aльянс»
  • Более 500 успешно проведенных тренингов за 18 лет
Галина Черновалова
Эксперт в области бизнес коммуникаций и Лидер - эксперт Пермского края в области тайм-менеджмента и целеполагания
  • Преподаватель Президентской программы и MBA
  • Научный сотрудник кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ
  • Участник Российской Ассоциации специалистов и экспертов управления знаниями «KM Aльянс»
  • Более 500 успешно проведенных тренингов за 18 лет
Делимся своим опытом и методологией
Галина Черновалова
Автор и ведущая тренинга
Опыт руководителя 19 лет
Денис Пестов
Эксперт по брендингу
Опыт руководителя 22 года
Программа тренинга
«Ключевые навыки руководителя 3.0»
Формы работы:
Мини-лекции, работа в парах и малых группах, имитация и разбор практических ситуаций, индивидуальные рекомендации.

Соотношение видов деятельности:

- Диагностическая работа – 10%.

- Теоретическая подготовка – 30%.

- Отработка навыков – 60%.


Обязательное условие участия - наличие управленческого опыта и функционала.

Результат, который Вы получите:
-Будете знать, мягко или жестко действовать.
- Поймете технологию управления по ценностям.
- Посмотрите на себя со стороны и получите обратную связь.
- Осознаете уровень навыков и стиль управления.
- Поймете, куда надо развиваться и расти для кратного увеличения компетенций.
Что вы еще получите после тренинга

Запись вебинара про"7 принципов делегирования".

Официальный сертификат
и персональную обратную связь
Все презентации
+ литературу на изучение
НОВУЮ ЛИЧНУЮ СОБСТВЕННУЮ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА
Стоимость 8 000 руб.
Стоимость тренинга
Отзывы о тренинге.
В формате открытого тренинга первый прошел в 2016. И с этого времени дважды в год я провожу по просьбе руководителей

В корпоративном формате он был проведен более чем в 50 компаниях в числе которых: ОАО "Ритек", ОАО "Пермский моторный завод", "Нефтьсервисхолдинг" Казахстан, ОАО "ЛУКОЙЛ", Администрация губернатора Пермского края и администрация г. Пермь, "Очерский машиностроительный завод", "Скомиойлтулс" г. Москва и еще 45 организаций.
"Документальное" подтверждение моей компетентности
Остальные 45 документов о повышении квалификации я не выкладываю. Почти весь их список есть в моем полном резюме.
Запишите меня !!!
И сообщите, когда точно и где будет обучение!!! .
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности